1、中高層為什么強調領導力？ 2、影響領導力的原因？ 3、領導力提升模型？ 4、標桿企業領導力提升方法？ 團隊領導力的四個方面:目標導向、建立共識、形成制度、確定角色
查看詳情 +
1、建立與下屬之間的互信關系的作用以及相關的方法；使用各種類型員工和發展各種類型員工的策略；激勵下屬士氣的重要因素；認識輔導下屬的作用以及常用手段； 2、掌握并學以致用，調動和使用每個下屬積極性、發揮他們最大可能的作用，還要認同自己要對組織發展負責，既確保完成眼前業績，也保證團隊未來能夠承擔更大的業績。
查看詳情 +
新常態下的中國市場，波詭云譎，競爭激烈。高層需要斗智斗勇，運籌帷幄；中層需要身先士卒，決戰千里；基層需要萬眾一心，勇往直前。 中層是要承擔將軍職責的人。作為承上啟下的重要一環，既要能帶兵，又要能打仗。對上要執行有力，對下要領導有方。有沒有一大批負責任，精專業，會管理的中層干部，是團隊是否具有戰斗力的關鍵！
查看詳情 +
課程著眼于團隊間的溝通合作，將最容易發生溝通障礙的關鍵時刻提煉出來，通過高效的溝通模型，讓學員掌握溝通的核心技巧，有效管理團隊間的合作，化解矛盾沖突。同時，課程也將大量結合學員重點案例，進行現場演練，深度剖析、經驗萃取和分享，使學員真正做到學以致用！
查看詳情 +
掃一掃關注公眾號
