1、從業務管理者蛻變為企業經營者的全過程； 2、三大層次和九大模塊的應知、應會、應用； 3、十多個企業運營案例解析和戰略解碼； 4、二十多個經營管理工具和應用技巧； 5、共計一百零八課時的精彩課件及講師手冊。
企業戰略
企業文化
組織設計與集團管控
運營管理
人力資源管理
風險與內控
宏觀經濟
高層管理
戰略管理
營銷管理
財務管理
人工智能
職場魔方
領導魔方
經營魔方
對話魔方
交付服務
客戶案例
標桿企業名錄
標桿學習課程
標桿考察圖片
國外游學項目
企業內訓師資
紅色考察路線
掃一掃 關注公眾號
掃一掃關注公眾號
