1、解決分析問題局限性、片面性，不能以全局、創新的眼光分析問題；2、提供多個創造性分析及解決問題的實用方法和工具，現學，現練，現用；3、突破慣性思維，多角度、多層次地全面分析特定問題，不遺漏要點；4、根據多維分析做出有效決策，提供足夠依據，并選擇最優方案。
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1、幫助您了解互聯網企業界發展態勢；2、幫助您深刻領會互聯網思維的精髓；3、明確互聯網思維應用的步驟、結合企業實際指導制定應用方案及推進措施；4、幫助您明確互聯網思維應用過程中的變革阻力與化解方式。
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在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發散思維，雖處事靈活、決策快，但風險大；該課程基于“全腦”理論基礎，將有效的創新工具傳教授學員，這些工具分布在創新思維解決問題的各個階段，具有極強的實用性和操作性，從而幫助學員掌握在解決問題的不同階段，使用不同的思維創新和決策工具。
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1、人人都可以熟練掌握創新方法，充分調動學員的大腦而不僅僅是雙手，從四象限創新模型出發，從無中生有、創意延伸、質疑否定、激發流動四種方式實現全方位創新；2、使工作中的每一個環節、每一個細微之處都能得到極具創意的解決問題的實用方法，而這種方法是競爭對手所不能模仿和復制的。
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1、分析現有思維的方向和領域，闡述創新領導力的涵義與源泉；2、認識創造性本質及管理中創造性解決問題實質，明確創新解決問題的過程及其模式；3、善于清晰分析問題，減少交互作用中的對抗性和判斷性思考，抓住問題實質，在問題中發現機會。
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企業戰略轉型與系統變革，是當今時代企業面臨的最嚴峻的課題。因為，現在是一個資訊豐富、信息爆炸的時代，是一個速度的時代，是一個個性化的時代，是一個互聯網+的時代，幾乎所有的行業和所有的企業都面臨戰略轉型或系統變革，并在加緊轉型與變革。
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