企業戰略轉型與系統變革，是當今時代企業面臨的最嚴峻的課題。因為，現在是一個資訊豐富、信息爆炸的時代，是一個速度的時代，是一個個性化的時代，是一個互聯網+的時代，幾乎所有的行業和所有的企業都面臨戰略轉型或系統變革，并在加緊轉型與變革。
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1.樹立現代企業經營管理意識和理念，明確作為經理人應該具備的素質 2.通過參與和練習，掌握有效的管理技能和方法，提升工作績效 3.共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經驗
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《思維創新-問題分析與解決之道》沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的創新思維意識和系統思考習慣，切實提升管理者有效解決復雜問題的能力。
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中國的大多數企業都存在著戰略做出來了，但在制定戰略目標和年度經營計劃分解的時候卻發現無所適從，沒有抓手和工具進行有效落地，導致戰略目標制定和年度經營計劃分解與戰略出現偏差，這種困惑是戰略落地難的具體表現形式之一，其根源在于中國企業戰略管理中的誤區和偏差，主要是戰略銜接有真空，組織縱橫不協同。
查看詳情 +在我國事業部制的實際運行中，事業部仍然由總部實施集權式管理。但是隨著事業部的不斷成長，“事業部獨立運營”卻始終走不出對總部的以來，總部對事業部獨立運營也存在許多管控上的誤區而導致事業部獨立運營的積極性偏低。這樣的矛盾成為事業部管理過程中普遍遇到的問題。
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從傳統企業的企業家思維入手，深入淺出，實戰案例分享傳統企業戰略如何轉型升級；從思維轉型到戰略轉型、組織、營銷轉型、再到文化轉型；幫助企業家把握轉型的關鍵點、關鍵步驟、關鍵環節、幫助企業家完成戰略轉型的系統思考。
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