1、如何使用思維導圖提升職場學習力； 2、如何使用思維導圖提升邏輯分析能力； 3、如何提升自己的戰略眼光與決策力； 4、如何用思維導圖進行問題的統籌規劃； 5、如何應用思維導圖與記憶法結合計統籌自己的“人際脈絡”。
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有調查表明：一個人事業的發展、收入的多少與人的語言文字表達能力有很大關系。試想，一個下屬向領導匯報工作，抓不住重點，說不清原委，讓領導如何拍板決策？如果一個報告寫的思路混亂、錯漏連篇，又怎么可能得到領導的信任，進而得到事業的發展。
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1、了解傳統思維和創新思維的特點和方法，拓展營銷思路，變換營銷理念； 2、結合電信企業服務業、消費品和產業經濟等三者兼具的業務特征，全面認識電信業市場營銷； 3、學習電信企業營銷策略創新方法，把握電信企業特色營銷法則； 4、掌握電信企業整合營銷傳播系統方法，學習研討國內外運營商產業鏈經營模式； 5、提升電信企業營銷管理人員實戰營銷策劃和執行管控的技能。
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《思維創新-問題分析與解決之道》沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的創新思維意識和系統思考習慣，切實提升管理者有效解決復雜問題的能力。
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