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企業內訓

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  • 從中層到中堅——新長征執行力訓練營

    新常態下的中國市場,波詭云譎,競爭激烈。高層需要斗智斗勇,運籌帷幄;中層需要身先士卒,決戰千里;基層需要萬眾一心,勇往直前。 中層是要承擔將軍職責的人。作為承上啟下的重要一環,既要能帶兵,又要能打仗。對上要執行有力,對下要領導有方。有沒有一大批負責任,精專業,會管理的中層干部,是團隊是否具有戰斗力的關鍵!

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  • EAP高情商溝通

    溝通中的情緒管理: 1、情緒的作用和來源; 2、情緒的轉換模式; 3、換個角度,緩解情緒; 4、管理情緒的小方法; 5、運用身體管理情緒。

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  • 跨部門溝通之關鍵對話

    課程著眼于團隊間的溝通合作,將最容易發生溝通障礙的關鍵時刻提煉出來,通過高效的溝通模型,讓學員掌握溝通的核心技巧,有效管理團隊間的合作,化解矛盾沖突。同時,課程也將大量結合學員重點案例,進行現場演練,深度剖析、經驗萃取和分享,使學員真正做到學以致用!

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  • 高效能人士的七個習慣

    課程源于史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習慣》。通過改變受訓員工對于工作、人際關系的態度和方法,使全球數千萬的人和組織發生了變化。 該培訓成為許多跨國企業和優秀本土公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評。該培訓課程將使你的思考和行動方式發生變化,從而幫助你取得更大的成就。

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  • 目標與績效管理

    沒有考核就沒有管理,也就沒有執行力。從目標管理(MBO)的理論基礎出發,對績效管理的基本理念和原則、績效管理基本過程、績效考核方法、績效管理中難點問題、績效反饋等進行清晰、透徹的講解與討論,為企業提供簡明、有效、具有可操作性的績效管理方案,并最終達到提升企業競爭力的目標。

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  • 時間管理與績效

    你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡……人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸……

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  • 新零售思維與新零售模式

    1、新零售思維“新”在何處; 2、新零售思維轉變傳統思維方式追求“賦能于人”; 3、從以“門店、商品、活動”為中心到以“人”為中心; 4、新消費行為升級:小眾化、垂直化、社交化; 5、新零售思維更注重從“新”到“心”;

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  • 門店體驗式服務提升

    將服務從“單向傳遞”成功轉變為“互感模式”,從而實現“內在體驗式服務”,讓服務真正的走進客戶的內心;同時讓服務人員收益服務呈現的喜悅,告別服務中的各種苦惱;讓工作場所變成服務人的樂園、客戶的家園;讓企業帶來銷售業績和服務管理上的全新突破。

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