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企業內訓

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  • 互聯網思維與B2B企業運營

    對于傳統企業來說,今天是一個艱難的時刻,要么接受互聯網思維,接受互聯網運營,改變原有傳統模式下的企業經營,進行管理升級。要么被時代拋棄,沒有第三條道路。

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  • 組織管理引導師認證訓練營

    該技術側重在“做中學”,通過解決組織實際存在的問題,實現學習與發展,其核心是在引導師的引導下,設計過程引導體系,通過系統的質疑與反思,達成個人和組織在認知水平、行為模式和心智模式的根本轉變,日漸成為組織發展與變革以及團隊管理、文化建設、人才梯隊建設等不可或缺的手段。

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  • 精益班組長現場管理七大任務

    企業千條線,班組一線牽,當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足,企業好的設想在基層得不到執行,企業經營管理上不了臺階,這就是中國很多企業與優秀的跨國企業的主要差距,所以企業要發展壯大要靠偉大的員工隊伍,而員工隊伍的中堅力量就是班組長,班組長的建設迫在眉睫。

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  • 企業培訓體系建設

    建立和完善有效的企業培訓體系,是培訓管理工作的核心任務。培訓管理體系包括培訓制度、培訓政策、管理人員培訓職責管理、培訓信息搜集反饋與管理、培訓評估體系、培訓預算及費用管理、培訓與績效考核管理等一系列與培訓相關的制度。

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  • 高效團隊管理

    1、掌握高效團隊管理的五項核心管理技能——選人、用人、激勵人、輔導人、評估人才,學習相應的管理方法及工具; 2、全面提升作為優秀管理者的勝任力,可以從容有效的展開管理工作。

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  • 團隊溝通管理與團隊沖突化解

    團隊管理的重要工具——知人善用的技術: 1、知人善用; 2、知人的兩個層面——知人者智,自知者明; 3、善用的兩個層面——放對位置,團隊互動。

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  • 門店戀愛式銷售——大單賣手訓練營

    連鎖行業零售終端的競爭日趨激烈,傳統的銷售模式已經不能滿足終端不斷變化的需求,本課程提出一種全新的門店銷售模式——戀愛式銷售,通過分析顧客購買時的心理變化過程和行為表現,吸引顧客走進你的門店,愛上你的產品,快速成交,提升客單價,直至成為門店的忠誠顧客。

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  • 智能電網發展與趨勢課程

    1、了解智能電網建設的必要性; 2、學習智能的概念已經智能電網的各種特性; 3、學習智能電網的國內外的具體運用; 4、重點掌握智能電網的六個方面運用; 5、智能電網發展。

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