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企業內訓

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企業內訓

萬能溝通與人才培養

溝通從“心”開始： 1、抓住溝通靈魂：同理心--先處理心情，再處理事情；態度要熱情，立場要堅定； 2、打開溝通之窗： “約哈視窗”的終極解讀--送給你一個與人會談的利器； 3、進入心流（flow）區：進入我們的心流區，溝通將上一個更高的層次！
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目標百分百執行

沒有考核就沒有管理，也就沒有執行力。從目標管理（MBO）的理論基礎出發，對目標管理的基本理念和原則、方法、難點問題等進行清晰、透徹的講解與討論，重點突出放在了年度經營目標的制定、分解和檢查上。目標制定方面，結合企業的實際情況，采用一套簡單易行的方法，使培訓更有針對性和實效。
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高效能時間管理

作為一名職場人，你是否有這些感受： 1、要做的事情太多了，我總是沒有足夠的時間。 2、我感到厭煩，工作負擔過重，讓我疲憊不堪，精神緊張。 3、我似乎一直在不停地逼迫自己，感覺永遠都不能徹底放松。 4、我們很有效率，但是沒有目標。 5、我感覺自己在那些并不重要的事情上浪費了太多的時間，我簡直是在耗費自己的生命。
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新零售時代的VIP管理與粉絲經營

管理大師彼得德魯克說：“衡量一個企業是否興旺發達，只要回頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了。”門店80%的利潤來源于20%的VIP忠誠客戶，門店業績的提升一方面來自于老顧客的不斷返單，另一方面來自于新顧客的不斷開拓。新零售時代，門店如何開發和經營VIP客戶，提升顧客忠誠度？
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全能督導訓練營

在連鎖企業的發展中，專業人才的決定性因素顯得越來越重要，而督導就是其中重要的一環，是聯結公司與終端的關鍵紐帶，他們影響了終端業績的提升，也影響了終端店鋪的文化和氛圍；他們影響了公司決策的執行力度，也影響了品牌的建設，但是，很多督導在自營店與加盟商管理上摔了不少跟頭，公司在督導團隊建設和管理中也是重重困難······
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突破局限——經銷商管理之道研修班

1、21天短信成交系統，你有嗎？ 2、尋找開場的10個關鍵開放問題？ 3、每個員工的網絡營銷？ 4、超越競爭對手的服務策略你有嗎？ 5、麻雀變鳳凰的銷售系統你了解嗎？
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電力企業班組長精益化管理

1、強化專業領域和關鍵部位安全管理，加強生產精益化管理； 2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念；通過案例分析詮釋精益化管理的八種基本方法； 3、幫助班組長提高對精益化管理的認識并解決導入精益化管理過程中的問題。精益化管理，是大勢所趨，目前中國企業都在推動精細化管理，作為一個重要的管理工具和管理手段。強化經營質量管控能力，掌握項目全過程管理技能，強化專業領域和關鍵部位安全管理，加強生產精益化管理
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施工項目成本管理

施工項目成本是企業效益的源頭，如何降低施工項目過程中的成本，最終實現目標成本乃至利益最大化，是每個建筑施工企業必須認真研究的工作。因此，項目成本管理水平能否進一步提高是施工企業管理中的基礎課。
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