如何成就自我——《論語》給我們的啟示： 1、好學：成就自我的前提 2、志道：理想的燈塔 3、為人師表：管理者的形象定位 4、貴仁：人無德不立 5、知者不惑 6、尚謙：謙虛使人進步 7、孝悌之道 8、知命：堅定人生信念 9、彬彬有禮，儒雅風采 10、知行合一：關于文化的落地
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DISC性格和溝通方式問卷解析： 性格問卷解析步驟1 — 性格與溝通優勢及弱勢分析； 性格問卷解析步驟2 — DISC分析與團隊溝通； 性格問卷解析步驟3 — 如何在工作溝通過程中用好我們的優勢，同時防止； 性格問卷解析步驟4 — 如何在工作溝通過程中根據他人特點進行有效溝通； 我們的優勢發揮過當：基于實際工作的情景模擬。
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結構性思維，是我們在職場中需要運用的最基本的思維方式之一，它可以用在我們與他人口頭交流、書面表達、思考問題與解決問題的方方面面，幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，從而做到清晰思考和準確表達。
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《思維創新-問題分析與解決之道》沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的創新思維意識和系統思考習慣，切實提升管理者有效解決復雜問題的能力。
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“高處不勝寒”，大部分的銷售在面對客戶的高層決策者時都顯得拘謹和束手無策。因為地位不均等、信息不對稱、關系與信任水平不高、見面機會難得等等原因，讓我們放棄了對客戶高層銷售的絕佳時機。 然而，高層決策者擁有對項目的生殺大權，擁有對項目的重要話語權，我們不去，競爭對手會去。本課程重在提升銷售經理對客戶高層銷售的心態調整、策略制定、溝通技巧，幫助學員提升在客戶高層心目中的影響力。
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通過數據分析、建模、挖掘、應用等，為企業營銷、管理、決策提供依據，以其獲得利潤最大化，提升企業競爭力。對大多數企業來說，特別是擁有海量數據的企業，再也不能靠盲目的群發短信、優惠來吸引客戶，數據挖掘對企業已不是可有可無的事情，而是一座急需挖掘的金礦，是一個關乎企業生死存亡的問題。
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1、突破當眾講話的心理關，克服緊張情緒，提升當眾講話的技能； 2、掌握當眾講話的禮儀與規范，樹立形象力，提升個人魅力； 3、迅速提升當眾講話的感染力和影響力，有效激發成交結果； 4、掌握商務演說的公式，能夠在各種會議和社交場合上即興發言，思路清晰、條理 5、迅速增強說服技巧，使內容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物。
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