通過本課程的培訓，能夠讓政府機關與企事業單位人員深入了解知識產權法律的基本知識，增強知識產權法律意識，提升知識產權的創新、運用、保護和管理能力。通過本課程的培訓，也為企業進行知識產權管理體系建設創造條件，提高企業業務管理水平具有重大效益。避免企業在宣傳過程中避免侵權，避免索賠，避免企業員工“換皮”損害公司核心知產利益。
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1、學習平衡計分卡的邏輯關系；2、掌握建立績效指標庫的方法和工具3、掌握績效考核指標提取的方法和工具；4、掌握并運用績效考核的有效工具；5、掌握不同崗位績效考核的要點和方法；6、掌握績效考核指標的量化技巧；7、學會制作并應用績效管理系列表格。
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為什么同樣的隊伍，換了領導后會出現不同的工作業績？為什么相同起跑線上的企業，卻可以由于不同的領導而出現截然不同的運營結果？為什么企業內部不同團隊績效差異會那么大？答案往往在于企業或者團隊的領導者是否具有系統化的領導思維及足夠的領導力修為。
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