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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
  • 互聯(lián)網(wǎng)+組織創(chuàng)新管理

    在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新形勢(shì)下,明確創(chuàng)新型組織和創(chuàng)新型人才的素質(zhì)特征,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知?jiǎng)?chuàng)新思維的特點(diǎn)和類型,掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等六種經(jīng)典創(chuàng)新思維;

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  • 易經(jīng)應(yīng)用之道

    家庭生活是我們?nèi)松闹匾M成部分,正所謂“家和萬(wàn)事興”。面對(duì)當(dāng)今紛繁復(fù)雜的社會(huì)亂象,如何能夠保持家庭的穩(wěn)定與和諧,是我們每一個(gè)人都無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。通過(guò)本次課程,您可以在親友融洽,子女教育,投資理財(cái)、身心健康等方面尋找到自己的幸福之道。

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  • 非人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤(pán)

    “企”字無(wú)人便是“止”,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),全球一體化局面的出現(xiàn),國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)集中主要體現(xiàn)在人的競(jìng)爭(zhēng)之上,人是企業(yè)的核競(jìng)爭(zhēng)力,誠(chéng)然,企業(yè)中所有的績(jī)效成果都是由人來(lái)創(chuàng)造完成的,但是,如果沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,只有不到10%的人能持續(xù)創(chuàng)造績(jī)效,所以人力資源管理的相關(guān)理念與技術(shù)就成了所有管理人員必須深刻理解和切實(shí)把握的關(guān)鍵,而不僅僅是人力資源部門(mén)的工作。

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  • “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多人說(shuō)模式和營(yíng)銷是開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的核心,其實(shí)最重要的是不是模式和營(yíng)銷,而是產(chǎn)品,產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)和前提,是“1”,其他的都是后面的“0”。我們說(shuō)跟隨者永遠(yuǎn)無(wú)法超越前人,如蘋(píng)果之于諾基亞、數(shù)碼相機(jī)之于柯達(dá)膠卷、微信之于飛信,都是一種徹底顛覆的形態(tài)出現(xiàn)的產(chǎn)品。那么怎么設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢?才能立于不敗之地。

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  • 易經(jīng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力之道

    1、古人說(shuō)“善易者不占”,這句話告訴我們學(xué)習(xí)易經(jīng)的本質(zhì)不是為了占卜。學(xué)習(xí)易經(jīng),可以讓你建立更加睿智的思維系統(tǒng),從而領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在當(dāng)今紛繁的競(jìng)爭(zhēng)格局中脫穎而出,體驗(yàn) “一覽眾山小”的巔峰感受。 2、有人說(shuō)“沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”。在當(dāng)今的信息碎片化時(shí)代,學(xué)習(xí)易經(jīng)可以讓你更快更準(zhǔn)確的理解和把握最前沿的創(chuàng)新思維,從容應(yīng)對(duì)不斷變化的時(shí)代。

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  • 經(jīng)營(yíng)——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)

    沙盤(pán)模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題展開(kāi)模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練暴露管理問(wèn)題,并經(jīng)過(guò)導(dǎo)師高屋建瓴的引導(dǎo)、分析、點(diǎn)評(píng),達(dá)到自我完善與超越的學(xué)習(xí)目的。 沙盤(pán)模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式、高端培訓(xùn)課程,是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點(diǎn)評(píng)等多種教學(xué)方法于一體的優(yōu)秀教學(xué)模式。

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  • 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與營(yíng)銷系統(tǒng)全方位實(shí)戰(zhàn)落地

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展的當(dāng)下,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)去邊界化、去中介化、去中心化的影響和沖擊,與之而來(lái)的是社會(huì)上出現(xiàn)了一堆陌生又熟悉的新名詞:共享經(jīng)濟(jì)、O2O、眾籌、眾包、大數(shù)據(jù)、社群、顛覆式產(chǎn)品等等,很多人聽(tīng)過(guò)這些名詞,但并不一定理解當(dāng)中的意思,有一部分人知道什么意思,但理解得并不深入,還有一部分人領(lǐng)悟了深意,但因?yàn)闆](méi)有技術(shù)團(tuán)隊(duì),再好的互聯(lián)網(wǎng)模式都無(wú)法落地。

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  • 易經(jīng)智慧與企業(yè)成功之道

    1、易經(jīng)只能算命、看風(fēng)水嗎?她會(huì)帶給我們?cè)鯓拥乃季S方式? 2、如何看見(jiàn)未來(lái)的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),抓住先機(jī)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)? 3、如何布置家庭環(huán)境,讓夫妻和睦、子女成才? 4、直沖、夾角、反弓等水流或道路對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目帶來(lái)何種危害?如何利用環(huán)境布局和景觀設(shè)置來(lái)提高地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售成果? 5、火命還是水命、缺土還是金多、生肖相沖相合、天格地格人格,這些概念到底在說(shuō)些什么?人的命運(yùn)如何來(lái)解析?

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