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企業內訓

qiyeneixun

企業內訓

互聯網+組織創新管理

【概要描述】在“大眾創業、萬眾創新”的新形勢下,明確創新型組織和創新型人才的素質特征,了解創新思維的障礙因素,熟知創新思維的特點和類型,掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等六種經典創新思維;

【課程收益】

本課程將使學員能夠了解并掌握:

在“大眾創業、萬眾創新”的新形勢下,明確創新型組織和創新型人才的素質特征,了解創新思維的障礙因素,熟知創新思維的特點和類型,掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等六種經典創新思維;

學習企業客戶價值分析和企業經營價值鏈分析的思路體系;

掌握創新思維在企業經營中的6大應用:管理創新、戰略與模式創新、產品服務創新、營銷傳播創新、技術創新、觀念和文化創新;

把握新經濟時代的特征,建設和鞏固企業創新機制,激發創新熱情,提升企業中高級管理人員思維創新的意識和與企業經營管理創新的水平。

【課程特色】

‐感性與理性完美結合,體驗與邏輯相得益彰;

‐潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子;

‐重在思維改變和能力提升,而非知識點灌輸;

‐講師與學員共同創造,最大化培訓效果;

‐講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學等多種形式靈活運用。

【課程對象】

-企業中高層管理者

-高潛人才/核心骨干

-希望成為創新型管理人才的職場精英

【課程大綱】

第一章 創新思維與創新型人才

1、時代最強音:創新思維與競爭加速度

1-1 創新思維與變革管理

1-2 創新思維與企業家精神

1-3 七種經典創新機遇分析

1-4 揭開神秘面紗:創新秘訣

 

第二章 創新方法與創新型企業

2、戰略與模式創新

2-1 企業商業模式優化

2-2 企業核心競爭力建設

2-3 組織變革與結構優化

2-4 程序與流程再造

3、市場營銷理念創新

3-1 企業家柔道:顛覆創新戰略

3-2 創造性模仿戰略

3-3 生態利基戰略

專門技術戰略

專門市場戰略

3-4 集中優勢兵力戰略

4、產品和服務創新

4-1 效用創造與產品創新

4-2 定價策略與服務創新

5、新企業的管理創新

5-1 關注市場

5-2 現金流及資本需求規劃

5-3 高層團隊建設

5-4 創始人角色定位

6、價值觀和文化創新

6-1 認知的變化與管理

6-2 團隊創新文化建設

 

第三部分  企業可持續創新實踐

7、創新實踐:創新實踐中員工與企業同步提升

7-1持續創新之動力:為企業文化注入創新新活力

7-2持續創新之保障:組織制度與創新管理體系建設

結語:文化是土壤,制度是保障,創新是企業永葆青春的靈魂!

 

 


400-996-9946

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