信息時代，團隊的高效協作已成為唯一的一項可持續、有競爭力的優勢！團隊協作并不代表團隊的一種美德，也不是讓你感覺舒服的循循善誘或讓你溫暖的冬日甜點，而是一種戰略選擇！是一種由組織來做出的有目的的決策！
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在一個優秀的組織中，高層負責從戰略到執行（為什么），即做正確的事；中層負責從目標到結果（怎么做），即正確的做事；基層負責從結果到價值（做什么），即把事做正確。 作為一個初入職場的“菜鳥”，你有什么武器確保讓你“把事做正確”？ 從一個校園人變成一個社會人，你的人生翻開了新的篇章，你的知識體系同步更新了嗎？ 如果我們還用老的方法去做事，怎么保證比之前更優秀？怎么保證比對手做的更好？
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1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會 2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程 4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略 5、根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略
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互聯網是人類歷史發展中的一個偉大的里程碑，它正在對人類社會的文明悄悄地起著越來越大的作用。就像瓦特發明的蒸汽機導致了一場工業革命一樣，互聯網將會極大地促進人類社會的進步和發展。互聯網出現在更廣闊更深入的影響著人類的發展，沒有那個國家、組織、個人可以獨立于互聯網之外來發展，互聯網正成為當今中國乃至世界經濟發展第一動力。
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本課程從課程體系建設思路入手，全程采用行動學習法，學員提前選定課題，帶著任務來學習，老師現場講解加輔導，針對性的給予反饋，保證學員在兩天內掌握國際通用的標準課程開發方法、工具以及核心流程，以及最終使學員帶著自己開發的課程走出課堂。
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