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企業內訓

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  • 知行合一——商務禮儀及心態修煉

    1、從“目的”開始思考,在“愛(良知)”層面進行溝通,從目標到結果正確的行動; 2、全面掌握“多維思考”、“萬能溝通”、“行動導圖”三個模型,并能正確理解且有效應用; 3、通過上下理解一致,達成團隊上下一致思考、一致溝通、一致行動,進而提升職業化水平。

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  • 職業生涯管理

    職場新手:走好第一步: 1、建筑職業化精神; 2、用正確的態度對待工作; 3、培養職場成熟情感; 4、尊重自我職業形象; 5、主動離職要謹慎; 6、職業發展定位問題的思考。

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  • 幸福人生——員工君子品格與行為修煉

    一個人必須知道什么是善,什么是惡;必須明白如何修煉才能獲得貴人相助。 一個人必須明白自己什么該做、什么不該做、為人處世的標準是什么,我們內心必須十分明確,否則我們就有可能任意妄為,胡作非為。 具有君子品格的人所表現的行為一定是符合道德的規范。恪守為人處世的道德標準,不斷砥礪,從而改變命運,創造幸福的人生。

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  • 企業投融資模式及融資工具

    1、把握最新的行業發展趨勢,理順產業鏈,清晰定位企業;   2、提升資本運作能力,找到適合自身企業的融資模式; 3、學會獨立分析、評估,投融資項目的價值和風險;   4、解密投資方對企業的審核指標、考核標準的重點注意事項; 5、現場模擬投融資項目,體驗落地實操的方法。

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  • 商業模式——營銷大智慧

    1、商業領域的兩種人:做事、做局; 2、商業里的四種模式:營銷模式、商業模式、資本模式、人才模式; 挖掘痛苦,講述商業變革,未來的走向,解決如何賺錢和持續性賺錢的問題

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  • 企業并購特訓營

    并購究竟是什么?如何進行盡職調查?合同協議中有哪些關鍵點?如何對目標企業進行價值評估?并購整合有哪些核心要素?誘人的投資機會后隱藏著哪些陷阱?這些都是擺在企業家面前的現實問題。大道至簡,這里沒有華而不實的財富故事和枯燥晦澀的理論模型,只有扎根于實踐的案例分享和生動幽默的課堂語言。來吧,朋友!

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  • 股權激勵與基于價值創造的合伙人制度

    阿里巴巴首席戰略官曾鳴說“合伙人制是保證公司保持遠見、創業精神而設立的……”;萬科總裁郁亮說“企業不再需要職業經理人,而是事業合伙人!”;海爾董事局主席張瑞敏說“人人創客,是整個企業變革的一個非常重要的方向……”;徐小平說“合伙人的重要性超過了商業模式和行業選擇,比你是否處于風口上更重要”……

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  • 上市公司治理與規范運作實務

    資產運營是爬樓梯,資本運營是坐電梯,資本運作重在運籌帷幄。 幫助企業董事長、董事、監事及高級管理人員掌握上市的各種法律法規、證券市場規范運作程序,全面掌握上市公司規范運作的具體要求,包括公司治理架構設置、“三會”的職權、議事規則等;

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