模擬五個營銷型組織的相互競爭，學員被分配到這五個模擬公司進行營銷實戰。競爭之初，每家公司都有一定量的存量客戶，同時還有大量增量客戶可以爭取，并且客戶的購買偏好各不相同。學員要在目標客戶、細分市場、產品策略、定價和促銷策略、銷售和服務人員配備、管道選擇等一系列問題上進行決策和運營。
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1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會 2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程 4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略 5、根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略
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隨著社會的發展與經濟的進步，很多企業從單純重視銷售轉向了重視銷售與服務，畢竟成為運營商是每一個企業所希望的終極目標，但是從目前的現象來看，很多企業只是單純重視了客戶服務，只是將客戶服務作為一個企業的售后部門來看待，卻沒有好好利用客戶服務的這個平臺去創造新的利潤增長點，服務價值營銷這門課程正是從整體出發，從“服務是利潤增長點出發，利用“服務”這個關鍵點，所創造出的一個全新的價值營銷體系。
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雖然目前中國是全球最大的制造業國家，但卻“沒有真正掌握制造，大多數中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設備，以及工藝，他們仍然停留在組裝加工的階段，缺乏原創技術、缺乏創新。” 而面對工業4.0和工業互聯網的新工業革命大潮，中國是否會喪失制造業大國的地位？
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1、掌握大數據的基本特征、運營規律、商業價值 2、掌握云計算的基本特征、技術運營、商業應用 3、掌握物聯網的本質特征、行業應用及國際發展趨勢 4、掌握新型智慧城市的基本特征、建設目標及實施過程 5、掌握區塊鏈的本質特征、商業運營邏輯及行業應用
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區塊鏈技術在智能產業引領現代農業、工業4.0和服務業升級改造中的作用將是巨大的，它對信用和金融服務體系的重構既是這次升級改造的重要基礎，也是這次升級改造必然要產生的重要結果。也就是說，中國消費類企業利用傳統資源和優勢“+區塊鏈”將大放異彩，成為數字化、躍升式演進發展的動力源泉。
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