英國(guó)首相丘吉爾曾說(shuō)：“一個(gè)人可以面對(duì)多少人，就代表這個(gè)人的人生成就有多大！”公眾演講能最快速建立個(gè)人品牌，快速增加個(gè)人魅力，同時(shí)也是推廣理念、吸引人才、募集資金、建立知名度、獲得他人尊重最快最有效的方法。
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本課程以“結(jié)構(gòu)化”為核心思維模式，以實(shí)用與快速上手為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧進(jìn)行針對(duì)性提升，課程中“學(xué)練并進(jìn)”，以達(dá)到在課程結(jié)束時(shí)，每個(gè)學(xué)員除了掌握所有方式方法，還可以梳理出一份屬于自己的公眾演講思路。
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1、主管怎樣提升自己的TTT能力？ 2、如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析？ 3、怎樣制定培訓(xùn)計(jì)劃？ 4、作培訓(xùn)如何成功控場(chǎng)？ 5、獲得好的培訓(xùn)效果的關(guān)鍵是什么？ 培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)有人故意搗蛋怎么辦……
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跨部門溝通往往是大型企業(yè)的通病，而問(wèn)題的根源往往不在于如何說(shuō),而是在于缺乏傾聽(tīng)，傾聽(tīng)是一種能力更是一種修養(yǎng)，有效的傾聽(tīng)是跨部門溝通成功的必要因素。 不是你想的你就能說(shuō)明白、不是他聽(tīng)了就能理解對(duì)！達(dá)成共識(shí)是達(dá)成目標(biāo)的必經(jīng)之路！如何上下同頻、跨部門協(xié)作,從達(dá)成共識(shí)開(kāi)始。
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主持人的訓(xùn)練不僅僅是對(duì)主持工作本身的一種能力的提升，同時(shí)也是對(duì)個(gè)人品牌的營(yíng)銷能力、現(xiàn)場(chǎng)的管理能力、思維的活躍能力，以及表達(dá)的邏輯能力、肢體語(yǔ)言的展示和洞察能力的綜合性的提升。
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結(jié)構(gòu)性思維，是我們?cè)诼殘?chǎng)中需要運(yùn)用的最基本的思維方式之一，它可以用在我們與他人口頭交流、書(shū)面表達(dá)、思考問(wèn)題與解決問(wèn)題的方方面面，幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn)，從而做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá)。
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作為講師，公眾演講能力已成為其職業(yè)技能中必不可少的一項(xiàng)要求，講師的人格魅力、語(yǔ)言的邏輯性、感染力也直接影響到其對(duì)學(xué)生的影響力和說(shuō)服力。可以毫不夸張的說(shuō)，演講能力提升，講師才能真正做到“傳道授業(yè)解惑”。
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結(jié)構(gòu)思考力不但是一種思維和技能，更是一種“透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界”的生活態(tài)度，可以讓“思考清晰、表達(dá)有力、生活清爽、工作高效”，本課程教你形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問(wèn)題時(shí)清晰而全面地思考，跳出固有經(jīng)驗(yàn)和思維，通過(guò)工具干預(yù)認(rèn)知結(jié)構(gòu)，養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式。
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