1、如何利用“定樁的逆向思維”在對方大腦中植入深度記憶； 2、如何利用互聯網思維和工具在客戶心中植入深度印象； 3、如何使用二級反饋撬動員工的右腦，引導他們的行為； 4、如何在績效溝通中植入你要說的內容，讓員工主動改進； 5、如何使用互聯網工具對客戶關系進行維護和植入。
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企業員工及管理者經常遇到參加工作會議或者一對多的溝通場面，需要向上級和下屬，不同部門同事進行匯報或溝通協商。這都需要我們采用表達呈現技巧。那么如何有效組織表達內容？如何才能讓同事或領導聽得懂、愿意聽？如何清晰表達我的真實意圖（邏輯關系搭建）？如何生動表達（表達方式選擇）？如何處理聽眾的問題（進行提問應答）？
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1、如何使用思維導圖提升職場學習力； 2、如何使用思維導圖提升邏輯分析能力； 3、如何提升自己的戰略眼光與決策力； 4、如何用思維導圖進行問題的統籌規劃； 5、如何應用思維導圖與記憶法結合計統籌自己的“人際脈絡”。
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1、學會系統化、結構化思考的方法，不僅能看到大局，也能關注到細節， 2、突破固有思維限制，結合變通力訓練，讓大腦更加更加活躍，提高思考能力； 3、提升思維的邏輯性——想的清楚、說的到位、做的有效，有效地梳理大腦邏輯； 4、提升對職場問題分析與解決能力。重新建立對思維導圖背后思維力的掌握，以及工作應用（問題分析與解決、活動策劃、新產品開發、頭腦風暴等等）。
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