1、如何利用“定樁的逆向思維”在對方大腦中植入深度記憶； 2、如何利用互聯網思維和工具在客戶心中植入深度印象； 3、如何使用二級反饋撬動員工的右腦，引導他們的行為； 4、如何在績效溝通中植入你要說的內容，讓員工主動改進； 5、如何使用互聯網工具對客戶關系進行維護和植入。
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5G與新興產業的融合創新： 1、5G與物聯網的融合創新； 2、5G與車聯網的融合創新； 3、5G與大數據的融合創新； 4、5G與云計算的融合創新； 5、5G與工業互聯網的融合創新； 6、5G與人工智能的融合創新。
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1.樹立現代企業經營管理意識和理念，明確作為經理人應該具備的素質 2.通過參與和練習，掌握有效的管理技能和方法，提升工作績效 3.共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經驗
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該技術側重在“做中學”，通過解決組織實際存在的問題，實現學習與發展，其核心是在引導師的引導下，設計過程引導體系，通過系統的質疑與反思，達成個人和組織在認知水平、行為模式和心智模式的根本轉變，日漸成為組織發展與變革以及團隊管理、文化建設、人才梯隊建設等不可或缺的手段。
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突發事件與公共危機處理的應對策略： 1、建立公開、順暢、權威的溝通渠道，滿足公眾的知情權 2、快速反應、及時處理，將危機控制在最小范圍 3、政府要發揮其行為的規范導向功能 4、及時發揮政府宏觀協調、整合資源的作用 5、做好善后溝通工作，提升政府形象
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