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企業內訓

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  • 植入式演講——大賽輔導版

    從人的大腦的結構出發,在基于大腦攝取方式的基礎上研究一下演講過程中的信息“植入”技巧。“演講”無非需要解決兩個問題,一個是“記住”另一個是“被記住”的問題。“演”如何將要將的信息通過適合演繹植入聽眾的大腦。讓聽眾身臨其境,融入其中。“講”如何將要講的東西快速的植入自己的大腦,讓自己表達自如,自信滿滿,開口即來。

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  • 公文總動員——常用公文的寫作技巧

    企事業單位,書面表達無處不在。通知、請示、報告、批復……這些常用公文你會寫嗎?工作中如何做到公文寫作前有思路、寫作中有內容?如何有效提升公文寫作的效率?如何讓公文的作用最大化?如何快速理清思路,挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點和利益點?公文寫作通常會有哪些誤區,如何有效避免?這一系列的問題,你是否在工作當中經常遇到?

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  • 組織行為學——組織變革

    組織行為學是系統研究組織中人的行為的學科;組織行為學的研究和應用倡導以人為中心的現代管理觀念,是人力資源管理的重要理論和實踐基礎。組織行為學主要關心管理實踐中兩個核心命題: 一是提高組織中人的工作績效。 二是提高人在工作中的滿意度。

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  • 組織變革與流程再造

    1、變革的環境因素 2、組織變革是企業發展的的核心要素 3、集團企業變革的原動力 4、變革的趨勢與風險

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  • “戰略黃埔”卓越將帥訓練系列D《順“勢”——戰略目標分解與年度經營計劃管理訓練營》

    中國的大多數企業都存在著戰略做出來了,但在制定戰略目標和年度經營計劃分解的時候卻發現無所適從,沒有抓手和工具進行有效落地,導致戰略目標制定和年度經營計劃分解與戰略出現偏差,這種困惑是戰略落地難的具體表現形式之一,其根源在于中國企業戰略管理中的誤區和偏差,主要是戰略銜接有真空,組織縱橫不協同。

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  • 未來探索技術—優秀經驗萃取與傳承

    未來探索(Future Search,簡稱FS)在全球范圍內已經被數百家組織和社團運用于幫助組成多樣的團體: 1、為組織、網絡或社區創建一個共享的愿景和行動計劃 2、所有利益相關者達成共識,為他們各自的計劃負責 3、協助人們對未能協同努力的已有愿景采取行動

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  • 輿情管理與媒體應對

    全媒體時代,全面認識傳統媒體和網絡媒體 1、媒體是什么?朋友、敵人、野獸? 2、記者是什么?朋友、敵人、挑戰者? 3、防火、防盜、防記者? 4、媒體與企業的關系如何處理

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  • 經營目標設定、經營計劃制定與績效的達成

    學會簡潔高效的實現年經營計劃:再好的計劃,沒有有效的執行,形成不了結果,創造不出價值;同時,僅有執行的熱情也不行,有效的執行需要有效的思維方式、方法和有效的工具,本課程將針對目標的落地進行強化訓練,價值重大,精彩紛呈!

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