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企業內訓

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企業內訓

新員工入職培訓——新形勢，新思維，新角色

每個人都是一棵數，原本都可以成為大樹，而根系就是一個人的職業素養。枝、干、葉、型就是其顯現出來的職業素養的表象。要想枝繁葉茂，首先必須根系發達。職業素養是一個人職業生涯成敗的關鍵因素。職業素養量化而成“職商?！庇⑽腸areer quotient 簡稱CQ，也可以說一生成敗看職商。
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企業家財富管理

企業家財富管理： 1、家族基金管理； 2、信托投資基金； 3、銀行理財產品； 4、第三方理財； 5、如何做好理財規劃師。
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商業模式設計與創新

1、全面掌握如何進行戰略定位； 2、全面掌握如何建立盈利模型； 3、全面掌握俄如何進行價值鏈整合； 4、全面掌握商業模式的6大思維； 5、全面掌握商業模式創新的方法。
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股權激勵研討

當今世界500強企業，90%都采用了股權激勵方式來激勵管理層不斷將企業帶到更高的高度！在中國，越來越多的企業為了合理激勵核心人員，紛紛推行了適合自身發展的股權激勵措施，打造人才的“金手銬”，形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的新型激勵機制。采用了股權激勵的企業往往煥然一新，局面為之一變。股權激勵既重要，又緊急，既要長遠規劃，更要系統思考。
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粵港澳大灣區發展與布局

1、中國新開放格局 2、粵港澳大灣區的定位 3、粵港澳大灣區的戰略布局
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擼起袖子加油干——黨員干部的12種干法

善謀事： 1、加強戰略思維，增強戰略定力； 2、“四個全面”戰略布局要求干部謀什么、怎么謀？ 3、要謀一時，更要謀萬世； 4、謀事必須遵循三個原則。
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企業文化之造魂工程

天下萬物生于有，有生于無。文化是無形的，財富是有形的，但有形卻生于無形。古今中外，惟有文化，流芳百世，歷久彌新。這不僅是“商術”的問題，更是“商道”的問題。我們不要雇傭軀體，而是要搶占心智！管理就是管理人，管人首先：管思想，帶作風！觀念左右思想，思想決定行為，行為導致結果！
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幸福人生——國學中的團隊智慧（領導篇）

人是一個能動體，團隊是一個更大的組織能動體。如何開發團隊中每個人的潛能，如何讓團隊中每個人的潛能和諧的疊加在一起，為著共同的使命感而同甘共苦、晝夜奮斗，這是每個企業都期望達到的目標！
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