阿里巴巴首席戰略官曾鳴說“合伙人制是保證公司保持遠見、創業精神而設立的……”；萬科總裁郁亮說“企業不再需要職業經理人,而是事業合伙人!”；海爾董事局主席張瑞敏說“人人創客，是整個企業變革的一個非常重要的方向……”；徐小平說“合伙人的重要性超過了商業模式和行業選擇，比你是否處于風口上更重要”……
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資產運營是爬樓梯，資本運營是坐電梯，資本運作重在運籌帷幄。 幫助企業董事長、董事、監事及高級管理人員掌握上市的各種法律法規、證券市場規范運作程序，全面掌握上市公司規范運作的具體要求，包括公司治理架構設置、“三會”的職權、議事規則等；
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1、操縱合并報表范圍和科目--“嫌貧愛富” 術； 2、轉移現金流科目--“乾坤大挪移” 術； 3、私藏小金庫或借貸款---“賬外設賬” 術； 4、通過應收款掛賬虛增收入---“寅吃卯糧” 術； 5、往來帳中放置大額民間借貸---“藏污納垢” 術。
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