中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略，中國企業(yè)面臨的真正危機(jī)是：執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終。本課程方案從：溝通、自動(dòng)自發(fā)、承擔(dān)責(zé)任、做事到位、沒有借口、忠誠企業(yè)、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、感恩心態(tài)、危機(jī)意識(shí)層面建設(shè)服從文化確保中高層工作的高績效。
查看詳情 +
統(tǒng)計(jì)表明：大概80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標(biāo)，究其原因：除了銷售技巧和方法的問題，還有當(dāng)銷售工作遇到困難的時(shí)候，很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨，以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望，致使效率低下，離目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn)，如果能調(diào)整好銷售人員的心態(tài)和觀念，激發(fā)他們的銷售潛能，則達(dá)成目標(biāo)會(huì)變的非常容易，甚至盡在自己掌握之中！
查看詳情 +
1、系統(tǒng)的了解全維度打造團(tuán)隊(duì)的體系； 2、掌握高績效團(tuán)隊(duì)打造中的關(guān)鍵要點(diǎn)； 3、實(shí)踐了群策群力解決團(tuán)隊(duì)問題的方法； 4、打通各部門溝通障礙，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與凝聚力； 5、積累了持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的落地工具與表單。
查看詳情 +
能力平庸、沒有業(yè)績的員工很難博得老板的賞識(shí)，只有想方設(shè)法為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的員工才是企業(yè)最需要的人。 在現(xiàn)實(shí)的工作中，如果你能把自己的工作做得富有成效，為公司創(chuàng)造比你自身價(jià)值更大的價(jià)值，那么總有一天，老板會(huì)重視你，提拔你，給你相應(yīng)的回報(bào)。每一個(gè)老板都希望自己的員工是最有價(jià)值的員工，能夠給企業(yè)帶來更多的利潤。
查看詳情 +
1、超過二十個(gè)團(tuán)隊(duì)場景的沙盤模擬訓(xùn)練； 2、沙盤模擬演練讓學(xué)員對團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通意識(shí)加強(qiáng)； 3、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊解決客戶跨部門溝通的問題； 4、打通各部門溝通障礙，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與凝聚力； 5、系統(tǒng)的了解全維度建設(shè)團(tuán)隊(duì)的體系。
查看詳情 +
1、理解組織執(zhí)行力的原點(diǎn)是戰(zhàn)略目標(biāo)，重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)的重要性，并掌握訂立目標(biāo)的科學(xué)工具和方法； 2、全面掌握提升組織執(zhí)行力的高效工具“OK-PDCA”（行動(dòng)導(dǎo)圖），并能正確理解且有效應(yīng)用； 3、通過上下理解一致，達(dá)成團(tuán)隊(duì)上下一致思考、一致溝通、一致行動(dòng)，形成有效的責(zé)任承擔(dān)體系，進(jìn)而提升組織執(zhí)行力。
查看詳情 +
1、學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊，不去等待、抱怨、指責(zé)、借口和逃避； 2、學(xué)會(huì)培養(yǎng)自己全力以赴的工作習(xí)慣，增強(qiáng)面對艱難的耐挫力； 3、學(xué)會(huì)養(yǎng)成樂觀積極的工作興趣并在工作中煥發(fā)激情； 4、學(xué)會(huì)規(guī)劃自己快速成功人生，情緒穩(wěn)定、堅(jiān)定目標(biāo)、自覺忠誠； 5、學(xué)會(huì)通過自身的陽光心態(tài)與行為，去感染別人帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)。
查看詳情 +
1、理解從“目的”（WHY）開始的思考模式及從黃金圈中心思考的魔力； 2、掌握從方法論、原則到方法的全面管理技能提升的核心知識(shí)框架； 3、基于目的思考的前提，掌握在不同的場景下幫助團(tuán)隊(duì)成員提升能力的套路； 4、通過上下理解一致，達(dá)成團(tuán)隊(duì)上下一致思考、一致溝通、一致行動(dòng)。
查看詳情 +
有效解決“商務(wù)禮儀”與“服務(wù)禮儀”、“工作禮儀”與“生活禮儀”、“國內(nèi)禮儀”與“國際禮儀”中的諸多“禮儀”誤區(qū)，讓學(xué)員在實(shí)際應(yīng)用時(shí)更加清晰、明了、通透； “學(xué)中做，做中覺”為主旨的體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課堂，讓培訓(xùn)更加落地；
查看詳情 +
本課程精心設(shè)計(jì)，針對性強(qiáng)，對于管理的共通問題，如人際關(guān)系、溝通、激勵(lì)以及協(xié)調(diào)等問題進(jìn)行分析，并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問題的原因，實(shí)戰(zhàn)演練。為學(xué)員提供一個(gè)系統(tǒng)工具箱，掌握八項(xiàng)實(shí)用的核心管理技能，以提高其本人及部門績效。
查看詳情 +
掃一掃關(guān)注公眾號(hào)