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企業內訓

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企業內訓

引爆思維潛能——問題分析與記憶能力提升

【概要描述】1、如何應用思維導圖與記憶法結合做到“過目不忘”。 2、如何應用思維導圖與記憶法結合養成“學習習慣”。 3、如何應用思維導圖與記憶法結合計統籌自己的“人際脈絡”。 4、如何應用思維導圖與記憶法結合做脫稿講話。 5、如何應用思維導圖與記憶法結合做“跨界整合學習”。

【課程大綱】

第一講:初始篇——了解思維的原理 

(一)了解我們的大腦

(二)當今社會競爭的核心——思維

(三)打破思維的定式

(四)思維的訓練工具

1、記憶法(強力武器)

2、思維導圖(作戰地圖)

(五)思維導圖的背景

(六)思維導圖在職場實戰中的優勢

(七)思維導圖為什么能產生效用

(八)了解記憶法與思維導圖的關系

 

第二講:基礎篇——記憶法與思維工具的使用方法

一、激活大腦——超級記憶法

(一)串聯法

1、如何快速的記住一些松散的信息

(二)定樁法

1、如何快速閱讀

2、如何記住我看到的內容

3、如何保證我不遺忘工作的內容

(三)實戰應用

1、如何快速記住客戶的臉和姓名

2、如何快速記住工作中的重要事件

3、如何利用“記憶法的逆向思維”給客戶留下深度記憶

二、塑造你的戰略框架——思維導圖

(一)思維導圖與記憶法的關系

(二)思維導圖基礎知識

1、繪圖原則

2、使用原則

3、線條及色彩搭配設計

(二)實戰應用篇

1)如何應用思維導圖與記憶法結合做到“過目不忘”。

2)如何應用思維導圖與記憶法結合養成“學習習慣”。

3)如何應用思維導圖與記憶法結合計統籌自己的“人際脈絡”。

3)如何應用思維導圖與記憶法結合做脫稿講話。

5)如何應用思維導圖與記憶法結合做“跨界整合學習”。

(6)運用思維導圖做工作筆記

(7)如何使用思維導圖做脫稿講話

(8)運用思維導圖做產品介紹和工作匯報

(9)運用思維導圖做會議紀要

(10)運用思維導圖做工作計劃與問題決策

(11)運用思維導圖做企業戰略

三、塑造你的框架協調力——甘特圖

(一)為什么部門的協調會“掉鏈子

(二)甘特圖的實戰應用

1、用甘特圖做項目管理

2、用甘特圖做目標計劃監控

3、用甘特圖做部門間任務協調導

四、尋根溯源——親和圖

(一)什么是親和圖

(二)親和圖的原理

(三)如何用親和圖挖掘事物的本源

 

第三講:持之以恒、滴水穿石

一、世界是平的,知識是通的

二、今天的時代需要“一專多能”的人才

三、持續不斷激發創新潛能的訓練方法

(一)“撲克牌”法

(二)“音符”法

(三)“形體”法

(備注:可根據學員實際情況適當調整)

 

 


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