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企業內訓

qiyeneixun

企業內訓

技術創新管理

【概要描述】技術與產品創新是企業創新的重要內容,關乎企業生死存亡。如何把握正確的創新方向、控制創新的風險;如何提升創新的速度、降低創新的成本;如何提升創新的能力,開發出能觸動消費者心靈的產品,實現顛覆性的創新,讓企業擁有核心競爭力?

、課程時間:

標準版:2天(12小時)、 精編版:1天(6小時)

課程說明:

中國經濟正在轉型,從“中國制造”變為“中國創造”。然而創新并不容易。風險大且成本高。不創新是等死,創新可能是找死!

技術與產品創新是企業創新的重要內容,關乎企業生死存亡。如何把握正確的創新方向、控制創新的風險;如何提升創新的速度、降低創新的成本;如何提升創新的能力,開發出能觸動消費者心靈的產品,實現顛覆性的創新,讓企業擁有核心競爭力?

本課程的講師,出身國家級實驗室研究員,曾在某大型國企的技術研發中心擔任技術創新管理總監職務。有十余年技術研發及管理經驗,五年技術創新管理工作經驗。實現企業專利年申請總數超過3000項,使其成為所在行業內唯一擁有自主知識產權的企業。通過研究全球100多個創新型企業的創新管理案例,結合自己長期的工作實踐、總結出一套高效實用的創新管理方法論。可以幫助企業少走彎路,減少創新風險、降低創新成本、提升創新速度。

本課程體系完整、邏輯清晰;理論深入淺出;工具多,實用性極強。本課程及其配套課程《創新力提升訓練》目前被國內幾家大型企業選為技術管理人員及技術研發人員必修內訓課。

三、培訓對象:

企業中高層技術管理者

技術研發與產品開發項目經理 

四、配套課程:

《創新力提升訓練》、《技術創新工具與方法(TRIZ)》《打贏專利攻防戰》、

《創新驅動發展戰略》、《企業創新管理》、《企業管理創新思維》

《集成產品開發(IPD)》、《企業知識管理實務(KM)》《企業知識產權管理》

五、課程大綱:(標準版12小時)

內    容

時間

企業創新理論
(1小時)

中國創造與創新驅動

10分鐘

技術革命與產業革命

10分鐘

創新的分類

10分鐘

創新的要素

10分鐘

技術創新的本質

20分鐘

技術創新戰略
(1小時)

核心能力與創新方向

20分鐘

開放式創新

10分鐘

流程再造與集成產品開發

10分鐘

合作競爭戰略

10分鐘

知識管理戰略

10分鐘

技術創新工具

(4小時)

TRIZ思維方法

60分鐘

技術系統進化法則

40分鐘

40個發明原理

90分鐘

資源分析與物場模型

30分鐘

矛盾分離方法

20分鐘

集成產品開發

(3小時)

產品戰略與市場需求分析

30分鐘

組織體系與項目管理

60分鐘

結構化流程體系與管理

60分鐘

共用模塊庫(CBB)建設與管理

30分鐘

知識管理
(3小時)

知識創新的螺旋

30分鐘

知識管理實施方法

60分鐘

知識管理體系建設

30分鐘

知識資產管理

30分鐘

專利布局與策略

30分鐘

 

 

 


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