【課程大綱】

1)    開場、破冰：讓學員放松、打開自己開始接納

2)    發現組織以及個人的優勢與價值觀整理：

   A、高峰訪談：回憶企業歷程以及職業生涯中活力四射的時刻，為企業文化故事集積累素材；

   B、編制價值觀故事匯；通過分享價值觀背后的故事，大家互相接納和欣賞；

3)    價值觀和文化共識：畫出自己和團隊2年后的一天

   A、生命之花：通過8個層面繪制生命之花，找到企業未來的關鍵部分，回到當下，立足現在我們該做什么

   B、繪圖：繪制價值觀共識后愿景圖

   C、創意話劇：用即興創意話劇的方式演繹價值觀共識圖

4）企業價值觀共創與共行

   A、共創價值觀:用團隊共創的方式，通過價值觀轉換，讓個人的價值觀調整以便適應企業的價值觀，進行價值觀搭橋

   B、行動計劃：制定切實可行的行動計劃，在團隊內部營造積極向上的文化氛圍，凝聚團隊精神、提高員工士氣，持續提升組織績效

【工具技術】

引導技術 （高峰訪談，欣賞式探尋，世界咖啡，ORID引導總結）

教練技術  (邏輯六層次、生命平衡輪、價值觀測試、二維矩陣、從問題到目標)

文化傳播師（精準表達和宣貫本企業的企業文化，可提升員工支持認可企業文化中的愿景、使命、價值觀）

【成果產出】

1)     企業（團隊）和個人的核心價值觀

2)    企業（團隊）文化故事集

3)    企業（團隊）文化宣言

4)    企業（團隊）行為公約