【培訓收益】

1、 掌握年終獎金設計與發(fā)放的技巧

2、 學會設計年終獎

【培訓對象】

董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、從事人力資源工作的相關(guān)人員

【課程大綱】

一、問題剖析：年終獎發(fā)還是不發(fā)

1、發(fā)與不發(fā)年終獎利弊的分析

2、發(fā)年終獎會帶來哪些問題，不發(fā)年終獎又會帶來哪些麻煩？

二、年終獎的額度如何確定

1、影響年終獎發(fā)放的因素有哪些？

2、公司年終獎總額確定的依據(jù)及方法

三、年終獎發(fā)放的形式有哪些？

1、發(fā)放年終獎的幾種形式

2、各種年終獎的優(yōu)劣勢問題

3、企業(yè)如何選擇適合的獎金發(fā)放形式

四、年終獎如何分配

1、年終獎金分配的原則

2、年終獎金分配的影響因素

3、年終獎金分配的幾種方式

五、 年度調(diào)薪的有效處理

1、年度調(diào)薪需要考慮哪些因素

2、年度調(diào)薪有哪幾種方式

3、年度調(diào)薪普調(diào)如何操作，額度如何計算

4、年度調(diào)薪如何確定調(diào)薪人員及比例

5、如何科學地設計調(diào)薪原則、方法、操作政策

6、如何科學地分配各部門調(diào)薪額度

7、部門績效（團隊業(yè)績）和個人績效如何結(jié)合

8、年度調(diào)薪與薪酬制度之間的關(guān)系如何

六、年終獎金發(fā)放的其他問題

1、如何計算年終獎所得稅

2、獎金什么時候發(fā)放

3、獎金發(fā)放如何頒布

【課程呈現(xiàn)】

30%理論+50%案例+10%總結(jié)+10%解答