【課程背景】

日本經營四圣之一松下幸之助說：“造物之前先造人。”“企業即人，成也在人，敗也在人。”管理成敗的關鍵在于人，而一切人的問題歸根結底是人心的問題，而人心問題的解決要靠教育。《弟子規》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最務實的一部行動指南。

【課程收益】

? 增強員工責任感，樹立積極負責的道德觀念；

? 樹立積極進取的人生態度，變計較、抱怨為樂于付出；

? 樹立合作共贏的心態，增強團隊凝聚力；

? 提升員工對企業的忠誠度和歸屬感；

? 樹立“知廉恥、敬因果、守本分”道德觀，構建自我管理體系。

【課程對象】企業中高層管理者

【課程形式】內訓- 案例分析 -小組討論 - 講授 - 互動式- 視頻

【課程時間】2—6天

【課程大綱】

一、重新認識生命

1、什么是決定命運的關鍵？ 

2、孔子的思想核心：仁（人與人是一個整體）

3、關系決定命運。

二、為何要學習《弟子規》？

三、孝道——安身立命之本

1、孝道的三種層次：小孝用體力，中孝用功績，大孝忠孝兩全。

2、孝：執行力的大根大本。

3、孝道是終極的人生智慧。

※體驗：感恩父母、企業、領導、同事、客戶

四、“悌”道——事業成功之道

1、事業成功之道：孝悌而已。 

2、企業普遍現狀協同不力及根源。

3、和諧團隊之道：

（1）共事三大紀律：與上級不爭鋒、與下級不爭功、與同事不爭利 。

（2）贏在溝通：三不說、傾聽四要。

（3）先處理心情再處理事情：情緒管理三步法。

五、謹——基業長青之鑰

1、領導力的本質。

2、修身與修心的關系：身心一體。

3、修身和物的關系

（1）不貪人物

（2）節儉惜物

（3）掃除環境：破窗效應的啟示

4、修身和做事的關系

（1）積極心態

（2）做事策略

（3）嚴謹慎微：企業是精益求精的執行者

六、信——企業的生命線

 1、管理之道：取信于民。

 2、管理就是建立彼此的信任關系。

 3、經營之道：取信于客戶。

七、泛愛眾——企業的使命

1、泛愛眾：生命價值最大化。

2、與人相處的兩大法寶：換位思考、欣賞

3、和諧相處的黃金法則：找好處、認不是

八、親仁——企業用人之道

1、人際關系的四種類型及結果；

2、管理的第一要務：識人和用人。

3、識人用人之道。

九、余力學文——企業的王道

1、成功人士與普通人士的區別：學習

2、進步的三大敵人

3、改變命運的關鍵。

十、如何學習《弟子規》打造和諧企業

1、兩入：入心、入行；    

2、兩要：一要孝順父母，孝在身邊；二要率先垂范，上行下效；

3、三結合：和文化活動結合、和企業用人結合、和激勵機制結合。

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