【課程大綱】

從三個(gè)層面講解：what，做什么——講案例；how怎么做——講方法；why，為什么——講原理。

1. 解決方案的四要素（標(biāo)準(zhǔn)）：系統(tǒng)的、整體的、創(chuàng)新的、實(shí)用的。

第一部分：認(rèn)識(shí)論

1. 價(jià)值網(wǎng)與路徑依賴：文旅產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)

案例解析：某著名房企轉(zhuǎn)型文旅產(chǎn)業(yè)

2. 傳統(tǒng)文旅產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)比較

3. 新時(shí)代與舊時(shí)代消費(fèi)特點(diǎn)比較

4. 企業(yè)的非連續(xù)性模型

5. 關(guān)于文旅產(chǎn)業(yè)的8個(gè)新認(rèn)知

第二部分：原理論

1. 第一性原理：效用最大化

2. 重新定義文旅產(chǎn)業(yè)

案例解讀：日本上勝町楓葉小鎮(zhèn)

3. 產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式規(guī)劃的原點(diǎn)

第三部分：方法論

1. 從品牌到品類到人群封殺

2. 族群與價(jià)值觀交叉定位的創(chuàng)新模型

3. 提高資源向價(jià)值的轉(zhuǎn)化率

田園綜合體的案例分析

4. 鄉(xiāng)村旅游的六級(jí)產(chǎn)業(yè)模式

5. 特色小鎮(zhèn)的商業(yè)模式

6. 產(chǎn)業(yè)選擇的“以4定1”與“六大原則”

7. 特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈培育

8. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“4+2”路徑

案例借鑒：龍泉驛汽車產(chǎn)業(yè)文化園

9. 關(guān)于度假地產(chǎn)匹配度假內(nèi)容的方法論：選址、定位、內(nèi)容規(guī)劃、銷售、開發(fā)節(jié)奏、組織保證等

10. 搶占用戶時(shí)間的“六字訣”：知心、有用、長(zhǎng)情

案例解析

11. 產(chǎn)品十一大系統(tǒng)規(guī)劃方法

案例解析

12. 與企業(yè)老板的七問(wèn)七答