1、員工工作沒有動力，缺乏工作激情?體現在員工潛能沒有得到有效開發，員工工作沒有熱情，工作滿意度低，企業缺乏相應的職業錨測驗，對員工職業動機不了解，不知如何改進提升員工績效； 2、企業培訓缺乏針對性，員工也缺乏積極性?體現在企業培養體系與員工實際需要脫節，員工擅長的，早已掌握的工作技能依舊在培訓，而員工亟待培訓的短板卻遲遲沒有得到培養，企業也缺乏相關的培訓診斷工具和培訓效果評估機制······
金鉑縱橫學習發展路徑圖構建是金鉑縱橫資深專家團隊結合國際上最新的學習路徑規劃技術，結合國際500 強企業的最佳實踐，通過對企業的關鍵業務分析、關鍵崗位典型勝任力快速構建和內部學習資源的評估與優化等，對企業內部的關鍵崗位或戰略性崗位規劃一套系統的快速培養方案，并通過課程開發和內部資源匹配實現關鍵人才的規范化快速培養。
1、以為了實現關鍵人才梯隊建設而設立的培訓項目為突破口，通過年度培訓計劃逐步推動培訓項目系統化、成熟化，逐步落實完善課程體系，與此同時完善師資和其他支持資源建設； 2、以搭建企業大學為起點，建立戰略模式、組織體系、課程體系、師資體系、人才體系和學習平臺系統，從而完成培訓體系框架搭建，在此基礎上逐年完善和優化······
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