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人力資源規(guī)劃

【概要描述】1、將發(fā)展戰(zhàn)略要求轉化分解成對人力資源管理的具體需求; 2、提高人力資源工作的前瞻性、系統(tǒng)性和全面性; 3、實現(xiàn)人才戰(zhàn)略性儲備和培養(yǎng),人力資源與企業(yè)發(fā)展相匹配,提高人力資源效率; 4、為人力資源管理活動提供改進方向和一致標準。

人力資源規(guī)劃

  企業(yè)在人力資源規(guī)劃中可能面臨的困惑

  · 人力資源如何支撐戰(zhàn)略,承接組織要求,需要進行人力資源全面規(guī)劃;

  · 人力資源規(guī)劃缺乏前瞻性、系統(tǒng)性和全面性,對人力資源各項工作缺乏有效指導;

  · 人力資源管理理念滯后于國有企業(yè)改革與治理結構優(yōu)化的進程,各專業(yè)模塊有待健全;

  · 人力資源管理基礎環(huán)境有待完善,基層員工幸福感不強,業(yè)務流程繁瑣降低了工作效率;

  · 人力資源結構和分布有待改進,人才分布不均;

  · 人力資源配置方式落后,人力資源效率總體偏低,與先進企業(yè)還有很大差距;

  · 晉升通道單一,用工機制滯后,對優(yōu)秀人才激勵不足……

  金鉑縱橫可以做什么

  金鉑縱橫以“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、提升效能”為原則,明確企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的人力資源需求,從現(xiàn)狀分析入手,通過建立預測模型查找供需差距,制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務計劃,建立并完善招聘、培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源開發(fā)體系,達成人力資源在需求與供給、素質與結構、使用與培養(yǎng)上的長期動態(tài)平衡。

  

人力資源規(guī)劃

  幫助您實現(xiàn)的價值

  · 將發(fā)展戰(zhàn)略要求轉化分解成對人力資源管理的具體需求;

  · 提高人力資源工作的前瞻性、系統(tǒng)性和全面性;

  · 實現(xiàn)人才戰(zhàn)略性儲備和培養(yǎng),人力資源與企業(yè)發(fā)展相匹配,提高人力資源效率;

  · 為人力資源管理活動提供改進方向和一致標準。

 


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