企業轉型升級

　　您可能面臨的困惑

　　·　企業管理方式和經營體系相對滯后，企業企業配套協作水平較低，專業化生產、服務能力不夠，已逐步落后于企業管理現代化步伐。

　　·　產能過剩、市場萎縮、惡性競爭，外部市場競爭環境不斷惡化，而企業成本逐年上升，導致企業生產經營出現困難。

　　·　企業生產技術落后，產品設計落后于市場需求，產品結構不合理，新產品開發能力不足。

　　金鉑縱橫的服務

　　金鉑縱橫從企業戰略發展角度出發，通過問卷調研、內部及專家訪談、觀察討論等方法，深入剖析企業目前所處的外部環境以及企業經營管理當中存在的問題，明確企業未來發展的戰略轉型升級方向，在此基礎上，進一步分析研究企業轉型升級路徑，發現制約企業轉型升級的瓶頸，提出有針對性的企業轉型升級建議和階段性實施規劃，并幫助企業培訓相關管理人員，切實落實轉型升級方案，順利解決企業經營管理困境。

　　幫助您實現的價值

　　·　幫助客戶公司明晰外部市場發展形勢和內部經營管理現狀，確定轉型企業未來發展的戰略轉型升級方向，確定未來轉型升級的發展路徑。

　　·　幫助客戶公司發現制約企業轉型升級的瓶頸，提出有針對性的企業轉型升級建議和階段性實施規劃，幫助企業培訓相關管理人員。

　　服務亮點

　　金鉑縱橫從企業戰略發展的角度出發，提供一體化的企業轉型與升級咨詢服務，從根本上長遠上解決企業經營管理困境。