——稻盛經營哲學推動與實踐者

? 北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師

? 原世界500強中糧集團人力資源總監(jiān)

? 曾任臺玻集團（世界第二玻璃纖維布公司）、高麗制鋼集團高管

? 吉林大學兼職教授、東北大學跨文化研究院兼職研究員

? 威高集團、天津友發(fā)鋼管等中國500強創(chuàng)新經營模式牽頭人

? 華為、百果園、歐派、年年紅等阿米巴課程與項目發(fā)起人

? 清華、北大經營模式創(chuàng)新班特聘講師

【個人簡介】

關老師專注集團化“責任中心制”模式創(chuàng)新，以及稻盛和夫應用知識體系研究多年，在阿米巴經營中國化實踐，以及稻盛和夫經營哲學研究等領域建樹頗豐。

在擔任山東天保集團長期戰(zhàn)略顧問期間，關老師協助企業(yè)從94個億做到132個億，企業(yè)銷售額提升了42%。在接受關老師的落地班輔導后，深圳正旭空氣能通過現場的模擬分析，切入到企業(yè)的弊端和痛點，組織討論出企業(yè)各項考核機制，極大地提高了員工的凝聚力和積極性。在關老師的倡導下，天津友發(fā)鋼管科技公司開始推行創(chuàng)新經營模式，將阿米巴導入管道科技的日常，推動了企業(yè)的飛速發(fā)展！

關老師運用原汁原味的京瓷阿米巴原理，結合中國的企業(yè)實踐，獨家提出“阿米巴經營落地七步法”，即“自主經營體系”、“利潤提升體系”、“運營分析體系”、“激勵發(fā)展體系”、“自主創(chuàng)業(yè)體系”、“巴長成長體系”和“經營哲學體系”。

關老師始終堅持為商業(yè)立心，為企業(yè)立命，阿米巴經營助力中國企業(yè)擇道超車！                 

【主講課題】

品牌課程：

阿米巴經營《創(chuàng)造高收益的阿米巴經營》《阿米巴經營的中國化實踐與應用》

稻盛哲學《基于稻盛哲學的卓越成長》《稻盛哲學》《稻盛和夫的卓越領導力》

落地方案班、特訓營：

阿米巴經營咨詢式落地方案班（總裁及高管，3天2夜）

阿米巴經營咨詢式落地方案班（企業(yè)特定人群，4次4天）

阿米巴經營企業(yè)特訓營（走進企業(yè)，3天2夜）

【客戶評價】

關老師是我們的終身名譽顧問，感謝關老師。       ——天津友發(fā)鋼管集團董事長 陳董

關彬教授兩天的課程精彩紛呈，深入淺出，理論與實踐結合，現場掌聲不斷，同學們受益匪

淺，學到了真正落地的實戰(zhàn)技能和方法！                          ——長沙商會 周總

關老師的課程內容充實，現場模擬分析，氣氛熱烈，大家都學到了實實在在的方法。

——深圳正旭空氣能 陳總

【服務客戶】

華為集團、天津友發(fā)鋼管集團、裕隆汽車、威高集團、綠業(yè)元農藥集團、泰豐集團、佛山傳媒集團（含報社、電臺）、石家莊鋼鐵集團、合佳藥業(yè)集團、日照交通建設集團、永新華地產集團、恒大高新集團、百果園實業(yè)集團、聯美國際美容集團、年年紅家居集團、海航酒店集團、陜西東嶺集團、紫鑫藥業(yè)、長生生物、老韓頭食品、諾貝特化工集團、天保集團、方太集團、華北電網公司、新興鑄管集團、北京紡織控股集團等