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? 北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師
? 國家二級心理咨詢師
? 中國管理科學研究院研究員
? 《名家講壇》欄目特約嘉賓
? 清華大學總裁班特聘專家
? 北京大學CHO研修班特聘專家
10年磨一劍!胡魏峰老師花費10年時間,潛心研究與實踐100多家成功企業的管理運營模式和人力資源體系,并獨家成功開發出廣受企業及教練界歡迎與認可的CAC商業實戰系統,內容涵蓋執行力、職業化、領導力、管理技能、職業心態等,已直接幫助益海嘉里/正大集團/大運摩托/格力集團/華海藥業/華隆機械等400余家企業打造卓越管理系統和優秀執行團隊。
桃李不言,下自成蹊!如今,胡魏峰老師培訓過得學員突破10萬人次!共有400余場培訓授課經歷以及30多家企業一對一管理咨詢實戰經驗!他的CAC實戰系統課程被譽為教育培訓界,落地、系統、實戰的經典課程。!他的學生來自各行各業遍布全國,從生產制造到酒店餐飲,從金融地產到貿易服務都有他的得意門生。他擁有數百個企業體系化變革的成功案例,國內外很多成功的企業都是他的客戶,如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里(金龍魚)、世界500強國家電網、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產、上市公司立訊精密、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。
授課風格:
胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現將管理理念工具化,管理方法系統化,幫助企業突破管理瓶頸,塑造職業化團隊。
授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在課程一開始就迅速抓住學員,體驗、參與、訓練、互動式的教學方法,能讓大家在學中做,在做中學。內容簡潔凝練,快速有效,實操實戰。
品牌課程:
《卓越領導力特訓營——4D卓越領導力》、《卓越團隊執行力特訓營》、《九段員工特訓營》、《基層管理者五項技能修煉》、《中層管理者八項技能修煉——MTP管理系統》、《目標與計劃管理》、《目標與時間管理》、《陽光心態與和諧人生》、《如何管理與領導90后》;
服務客戶:
百度、騰訊、益海嘉里、正大集團、三星、立訊精密、華隆機械、大運摩托、格力集團、山推機械集團、杭蕭鋼構、雙匯集團、中國移動、中國聯通、中國石化、中棉種業、中國一拖、宇通客車、東風悅達汽車、BYD、中國工商銀行、民生銀行、招商銀行、華夏人壽、中國國旅、恒大地產、海信地產、匯藝置業、成都藍光、國家電網河北分公司、大唐國際、西電集團、青海省電力、寶鋼、湘鋼、京客隆集團、丹尼斯百貨、陽光百貨、華海藥業、江中制藥、普萊柯生物工程、杭州和利時集團、康師傅、古井貢酒公司、杜康酒業、河南煤化工集團、卡爾頓酒店、北辰五洲大酒店、鼎基投資集團、中州國際集團、紅星美凱龍、愛物網、99藝術網、高義集團、美特橋架、臺灣光寶電子、偉嘉集團、通威集團、南玻集團、安德莉亞、逸陽女裝、大河報、湖北衛視、清華大學總裁班、北京大學CHO研修班、北京工商大學MBA班等等
客戶評價:
感謝胡老師帶來的兩天精彩分享,職業化的課程讓我們的團隊獲益良多。成功在于點滴的積累中,您每一個激勵人心的觀點都鋪就了我們邁向成功的道路!
——華中正大總經理 熊天飛
在團隊迅速壯大的同時,管理問題日漸凸顯,胡魏峰老師的團隊執行力的訓練,幫助我們建立起一支價值觀高度一致的執行團隊。
——山東正大總經理 劉總
華海藥業正處于成長突破的關鍵時期,管理方式的提升和管理思想的改進尤為重要,這個時候胡老師帶給我們專業的診斷,和系統的解決方案幫助我們對原有管理體系進行了有效的打造和升級。專業的授課加上實戰的操作讓我們的運營管控系統實現了真正的落地!
——華海藥業董事長兼總經理 陳保華
感謝胡老師兩天精彩的分享和訓練,這次的培訓讓我收獲很多,尤其是老師專業的授課和敬業的精神,給我留下非常深刻的印象,我一定要像胡老師一樣,做一名優秀的培訓師,在雙匯的舞臺上把知識和智慧傳遞給更多人!
——雙匯集團 參訓學員
胡魏峰老師精彩的授課,讓我們明白了作為一個優秀的執行團隊,應該具備的基本特征:共同的目標、優秀的領導、統一的聲音、統一的行動、統一的思想。加油,讓我們一起為企業的夢想而戰!
——格力集團 參訓學員
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