常老師在聯想集團工作8年，是聯想集團戰略項目和流程管理總監，是聯想集團戰略項目管理和戰略PMO的創始人和管理者，參與了聯想集團2005年并購IBM電腦事業部后兩家項目管理體系的融合，對聯想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯想期間歷任大聯想學院新任干部的培訓講師。
十五年的產品研發管理實踐、咨詢和培訓經驗，曾服務于世界500強華為、邁瑞等集團公司，歷任工程師、項目經理、產品經理、研發管理部經理等職位。在華為工作期間，與國際研發管理頂尖咨詢顧問在研發及售后服務系統推動公司級研發管理變革（IPD-集成產品開發）。 作為項目經理和項目總監，主導了20多個研發管理咨詢項目體系的建設和落地，在市場需求與產品規劃、產品開發流程體系、研發項目管理、研發人力資源、研發管理體
曾任職海爾集團海爾空調本部營銷總監兼企業文化總監13年，帥康集團常務副總裁4年。目前是5家上市公司的獨立董事，10家大型企業的管理顧問，是寧波市政府和青島市政府的企業管理專家。劉春華還是國內16所高校（北京大學，清華大學等）企業管理專業方向的客座教授。
作為傳播者，影響了數十人職場人士學會運用結構思考力做到清晰思考。李忠秋老師于2014年創辦了結構思考力學院，開發了《結構思考力》系列版權課，在過去的幾年里，將結構思考力的理念和方法通過培訓課程的方式傳遞給了包含近300多家500強企業的3000多家企業，幫助了包括企業家、管理者和職業人等數十萬人學會清晰思考。
24年實戰管理經驗，北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師；中國最具影響力的實踐派沙盤專家，實戰派培訓師，沙盤資深研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判，商業沙盤模擬課程創新者，國家專利局沙盤版權持有者；被評為2015年度中國好講師；豐富的經營管理和戰略管理經驗，對企業穩定發展有著突出貢獻；
北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師；實戰派高級培訓師,中國沙盤設計與教學專家。對中國企業的管理改進見解獨到，對企業經營問題的解析高屋建瓴。授課風格雅趣靈動，極具感染力與互動性。具有從紛繁的現象中辨別出學員實質需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。
——企業轉型升級實戰系統創始人 ? 北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師 ? 企業轉型升級系統（CTU-Model）創始人 ? 任A股金輪股份（002722） 執行總裁 ? 曾任搜布等多家B2B互聯網百強公司 董事 ? 曾任英倫家紡Sanfond公司 董事總經理 ? 曾任日本AT株式會社大中華區 高管
艾學蛟，管理學博士，北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師，著名危機管理專家，中國危機管理切割理論5度理論與以危化危理論創始人，北大危機管理課題組組長、北京大學、清華大學、中國人民大學等國內多所著名大學EMBA學位班和總裁班主講教授，被北京大學評為最受歡迎的老師之一，并被譽為中國危機管理教學第一人，中央多家媒體特邀評論員，多年來擔任十余家央企、上市公司、大型商業銀行和政府危機管理顧問。
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