1、幫助企業制定一套崗位針對性強、與企業發展相適應的招聘方案，為尋找人才設定好標準; 2、健全招聘流程，使企業在招聘環節做到高效、有序; 3、發揮企業文化在招聘和選拔人才中的作用，以文化認同來促進企業找到合適人才; 4、建立完善人事測評體系，為選撥、考核人才提供支持……
1、建立科學的定編規則，高效實現滾動修編； 2、崗位目的與職責定義明確，不同層級崗位分工明晰； 3、細化任職資格，規范員工培養與選拔，牽引員工不斷提升； 4、建立類別清晰、層級精簡、權責明確、通道順暢的崗位管理體系； 5、為促進人力資源的合理配置、規范用工管理、加快員工職業發展通道建設奠定基礎。
提升戰略核心人才保障度，促進戰略目標達成。解決企業人才開發三個關鍵議題： 議題1：需求（哪些是核心人才？需具備哪些素質、技能？需求多少？） 議題2：差距（核心人才內部供給與需求之間具體差距？） 議題3：行動（如何通過招聘、培養、激勵舉措全面提升核心人才準備度？）
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